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领导以工作量不多为由,抽走我本身调配工作的本职工作。求问下一步怎么办?领导是怎么想的?

32023-10-01 13:42:36

确实,在一般情况下,如果对底下员工有什么工作安排改变,会事先和本人沟通,不提对员工的改进意见,至少会说明理由。现在你突然被剥夺了这项工作,并没有被事先知会,我认为有几种可能:首先,你接替了上任组长的工作并没有接替上任的职位,这只是他离开后的一个临时性安排,并非是由你接任了他的工作,所以现在领导想要重

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确实,在一般情况下,如果对底下员工有什么工作安排改变,会事先和本人沟通,不提对员工的改进意见,至少会说明理由。

现在你突然被剥夺了这项工作,并没有被事先知会,我认为有几种可能:

首先,你接替了上任组长的工作并没有接替上任的职位,这只是他离开后的一个临时性安排,并非是由你接任了他的工作,所以现在领导想要重新考虑人选接替这个职位,先自己暂替工作,否则如果让新组长从手下的组员处交接工作,双方都会产生尴尬。

其次,可能你领导之前有暗示过他对你工作的不满,但你并没有领会。就像你觉得自己分配工作没有做到一碗水端平,组员也没有明着找你,而有没有找领导你并不知道,这说明在此之前,你与组员和领导之间的沟通本身就存在问题。

第三,领导已经完成了对人你的考察,大概率对你的工作并不满意。你自己也说工作做的有瑕疵,虽然说你有自己的理由,但有没有让别人清楚你这么分配工作的合理性呢?如果不能让别人理解你,怎么让他们肯定你的工作呢?只会觉得你工作做不好,恶性循环下来,就造成你的考核失败。

第四,可能之前他对你的暗示你完全没有接收到,领导想要给你下一记猛药,这样可以促使你对自己的工作好好反思,在没有想清楚之前,你不准备再让你继续现在的工作了,这也是及时止损的一个办法,这并不说明以后不会让你继续干调配工作。

我认为你现在可以做什么呢?

首先,而且是最重要的,积极沟通,我觉得你之前最大的问题之一就没有良好的沟通。接替了组长调配的工作之后,应该是自行做了一些改变,这些改变是基于个人的考虑,还是觉得之前组长做的不足,还是对小组实际情况做的调整?在接手工作之前,有没有正式培训或交接,充分了解新工作的弯弯绕绕?

如果要对已经形成的习惯进行改变,总要有个理由。你对组员的工作分配从前任的方法进行了自己改变,你没有和任何人打招呼,那些对之前固定工作分配已经习惯的人,肯定想问为什么,特别是那些被分配了更多工作的人,如果没有得到解释,不满意那是肯定的。你明知道有些人会不满,还听之任之,这是视自己的危机而不顾,还没有合理地解释这种改变的原因,让其他人理解,更扩大了不利影响,最后,还没有得到领导对改变的肯定,那就把自己陷入孤立无援的地步。

领导既然没有找你,你可以去找领导沟通,解开你们之间的误会,交换做工作的思路,等领导来找你是被动,你自己去找领导是主动,也能显示你积极的态度,说不定会使领导对你改观,对你并没什么坏处,何乐而不为。

接下来要继续做好目前手头剩下的工作,不要再在上面发生错误,以免让领导对你的印象继续恶化。不要让沮丧和难堪的低落情绪占据上风,要调节自己的心情,试着向前看,太阳会照常升起,明天又是新的一天。

一时的失误没什么,就怕一蹶不振,失败是成功之母,人无完人,吸取了这次教训,在工作上更上一层楼,将来的机会还是很多的。

Angela
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